近期，上市房企密集發(fā)布1月份銷售數(shù)據(jù)，可以看出房企2022年首月“成績(jī)單”延續(xù)了2021年底的低溫態(tài)勢(shì)。
當(dāng)前，房地產(chǎn)行業(yè)迎來深度調(diào)整期，每一輪行業(yè)調(diào)整都伴隨著陣痛，收縮背后，房地產(chǎn)行業(yè)面臨的是更加殘酷的市場(chǎng)環(huán)境和更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，2022年對(duì)房企而言是一場(chǎng)大考。
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萬(wàn)科1月銷售額同比減五成
龍頭房企發(fā)布的公告顯示，萬(wàn)科1月份實(shí)現(xiàn)合同銷售面積210.6萬(wàn)平方米，合同銷售金額356億元，同比減少50.19%。融創(chuàng)中國(guó)1月份銷售額約279.2億元，同比下降20.6%。保利置業(yè)集團(tuán)1月實(shí)現(xiàn)合同銷售金額約24億元，同比下降12%。
而根據(jù)克而瑞研究中心統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，1月份僅仁恒、華發(fā)、濱江集團(tuán)(6.200, 0.00, 0.00%)、建業(yè)集團(tuán)等少數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了單月業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)。
另?yè)?jù)中指研究院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，碧桂園、萬(wàn)科、保利發(fā)展(15.510, -0.33, -2.08%)成為1月銷售額前三名。
數(shù)據(jù)顯示，銷售額超百億元的房企為15家，同比減少14家；銷售在50億元~100億元的房企為22家，較去年同期減少31家。百?gòu)?qiáng)房企銷售額均值同比下降23.1%，為61.8億元。
此外，各陣營(yíng)出現(xiàn)不同程度下降，其中15家百億元以上陣營(yíng)銷售額平均增長(zhǎng)率為-24%；50億元~100億元的第二陣營(yíng)22家，平均增長(zhǎng)率-31.3%；20家30億元~50億元第三陣營(yíng)房企增長(zhǎng)率均值為-33.8%。
業(yè)內(nèi)人士分析稱，1月百?gòu)?qiáng)房企銷售金額同比大幅下降，一是2021年1月基數(shù)較高；二是2021年下半年以來銷售金額大幅下滑，盡管政策邊際后續(xù)改善，但目前仍處調(diào)整期。
克而瑞認(rèn)為，不少房企放緩供貨節(jié)奏，供應(yīng)低迷一定程度上導(dǎo)致成交大幅下滑。更為主要的是，去年下半年以來市場(chǎng)下行壓力加劇，購(gòu)房者觀望情緒愈加濃重。
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超過一半的人重新返回到一線？
房地產(chǎn)行業(yè)正處于深度調(diào)整期，組織架構(gòu)調(diào)整成為這種調(diào)整的一個(gè)重要注腳。
據(jù)和訊房產(chǎn)不完全統(tǒng)計(jì)，去年底至今，碧桂園、融創(chuàng)、世茂集團(tuán)、新城控股(31.910, -0.98, -2.98%)等十余家房企對(duì)組織架構(gòu)動(dòng)刀，調(diào)整的趨勢(shì)主要是收縮，包括總部精簡(jiǎn)和區(qū)域公司的合并，業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這些調(diào)整旨在降本增效，是房企應(yīng)對(duì)環(huán)境變化做出的應(yīng)對(duì)策略。
根據(jù)中指院、克爾瑞及公開報(bào)道整理而成
從房企調(diào)整方向來看，房企組織架構(gòu)調(diào)整的苗頭大多指向城市收縮。
比較有代表性的是碧桂園，2021年12月31日，碧桂園內(nèi)部發(fā)文稱，區(qū)域公司由原來的106個(gè)縮減至65個(gè)，大幅砍掉將近一半。對(duì)此，碧桂園表示，通過有序推進(jìn)跨區(qū)域整合，提升區(qū)域集中度和資源使用效能，降低運(yùn)營(yíng)成本，努力實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)、人員、資源”的整合協(xié)同，提升資源配置效率。
2月14日，祥生控股內(nèi)部發(fā)文落實(shí)新一輪架構(gòu)調(diào)整，據(jù)報(bào)道，祥生控股本將原有的7大中心、3大直管部門及多個(gè)二級(jí)部門調(diào)整為董事辦、營(yíng)銷管理、金融管理等9大部門，形成全新的7+2集團(tuán)職能條線管理模式，旨在去中心化。
此外，中南置地、建業(yè)集團(tuán)、建發(fā)地產(chǎn)、中梁控股、陽(yáng)光城(2.640, -0.04, -1.49%)等房企紛紛收縮合并組織架構(gòu)。每一輪行業(yè)調(diào)整都伴隨著陣痛，收縮背后，房地產(chǎn)行業(yè)面臨的是更加殘酷的市場(chǎng)環(huán)境和更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)房企來說，能否通過組織架構(gòu)調(diào)整釋放更多競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。而對(duì)于地產(chǎn)人而言，被優(yōu)化或重返一線，如何找到自己的位置、發(fā)揮自己的價(jià)值同樣重要！
行業(yè)進(jìn)入縮表階段，房企大多是收縮心態(tài)，這也意味著房地產(chǎn)行業(yè)不再需要這么多人，行業(yè)要淘汰掉一批人。
以中梁控股為例，據(jù)媒體報(bào)道，中梁控股將總部相關(guān)職能與地產(chǎn)集團(tuán)總部進(jìn)行整合后，超300名員工被裁撤或轉(zhuǎn)崗。
援引經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)消息，去年大部分民營(yíng)房企裁員力度都在20%左右，尤其是下半年以來，都加大考核力度，非核心部門的員工，第一批就被淘汰了。這一裁員比例與此前網(wǎng)上流傳的一份未經(jīng)證實(shí)的規(guī)模房企的裁員比例比較一致。
日前，網(wǎng)上傳出“建業(yè)集團(tuán)裁員60%”傳聞，雖然建業(yè)集團(tuán)表示網(wǎng)傳內(nèi)容不符合事實(shí)。不過，建業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森在2月14日的媒體懇談會(huì)上坦言，由于機(jī)構(gòu)管理層級(jí)的壓縮、由于機(jī)構(gòu)編制的壓縮，可能就要要求超過一半的人重新返回到一線。
這也意味著，即便沒有大比例的裁員，但隨著行業(yè)收縮持續(xù)，地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)者將面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。
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文章來源:中房網(wǎng)
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