增強全州公司規范管理意識、持續推進歷史遺留問題、內部不規范問題、隱患問題整改69項……2021年云南省德宏傣族景頗族自治州煙草專賣局創新推行CPGY閉環監督管理新模式，運行一年來成效明顯。
確定、盯牢主動發現問題這個“圓心”
為及時破解原有監督工作中遇到的“靶向”不準、合力不足等難題，德宏州局紀委堅持問題導向，主動發現問題、提出解決問題的措施及方法，通過檢查（C）、研判（P）、整改（G）、驗收（Y）四個環節，貫通運用職能監督、綜合監督、巡回監督、紀律監督等手段，使監督工作滲透到企業管理的每一個環節，實現監督工作的全方位、全過程和全覆蓋。
德宏州局各業務部門著重圍繞全州公司重點任務推進、制度執行情況等方面確定檢查重點，堅持問題導向，對人、財、物、事進行同步監督檢查，同時，將閉環管理工作與日常監督管理相結合，深挖細查自身存在問題，認真梳理排查日常工作中的薄弱環節，切實補齊短板弱項，持續提升基礎管理水平，持續強化基礎管理能力。全年共梳理匯總各部門問題清單、責任清單、整改清單、驗收清單各69項，修訂完善管理制度33項。
“構建大監督格局，關鍵要解決好監督什么、誰來監督和怎么監督的問題，CPGY閉環監督管理就是為解決這三個問題而做出的制度設計。”州局紀委負責人介紹。
延伸多渠道、多層次監督管理“半徑”
“當前，各縣（市）因疫情反復，個別單位短期內物資流量較大、人手相對不足、管理人員經驗不夠，存在出入庫手續不夠齊全、記錄與盤存賬實不符等問題，這要引起重視。”“這個問題應該列入本季度責任清單，紀檢部門可以綜合運用審計結果，立足于監督的再監督，舉一反三，開展一次全州范圍內疫情防控督查。”“確實，我們在向各單位發放防疫物資時，管理方式方法相對單一，流程上可能有所欠缺，后續監管也沒有跟上，審計發現的問題很及時，也給我們做了個提醒。”聯席會議上，紀檢監察科、審計派駐辦、法規科等監督部門不斷延伸、擴展多渠道、多層次監督管理“半徑”，對日常檢查、專項檢查發現的問題進行認真研討，向相關部門提出整改意見建議，督促相關部門限時完成整改、著力堵住隱患漏洞，避免小問題演變成大問題。
大監督格局同心圓最終目的是推動企業高質量發展
德宏州局紀委推行的CPGY大監督格局，充分融合了各職能部門的常態監督、紀檢監察的執紀監督，是由“單打獨斗”的監督模式，向多監督主體轉變的生動實踐。經過每月、每季度從發現問題到整改問題的閉環監管，德宏州局從制度建設、隊伍建設、規范建設、企業管理各方面強化管理過程、突出管理質效，全州公司規范管理水平進一步提升，CPGY大監督格局在推進德宏煙草高質量發展中得到充分轉化。
“德宏州局進一步健全完善監督工作機制，整合優化各種監督資源，讓各監督部門明確了‘誰監督、監督誰、監督什么、怎樣監督’的問題，今后，我們在構建目標統一、步調協同、優勢互補、資源共享、整體聯動的‘多維一體’的大監督格局上繼續探索、持續用力、久久為功。”州局紀委負責人說。
2022年，德宏州局將持續把閉環監督工作作為提升企業管理水平和健全完善監督體系的重要抓手，充分發揮CPGY閉環監督管理在作風革命、效能革命中的促進作用，著力推動對“一把手”和班子成員的用權監督、各級黨組織的黨風廉政監督、各部門各單位的效能監督，持續營造德宏煙草365天的清風正氣。（記者 鄭義 通訊員 許悅）