壽光農(nóng)商銀行黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)山東省聯(lián)社社員大會(huì)精神，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚人心，抓實(shí)抓深，充分發(fā)揮黨委決策部署作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員先鋒模范作用，早謀劃、早部署、早行動(dòng)，吹響春天行動(dòng)“集結(jié)號(hào)”，助力各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。截至2月末，各項(xiàng)存款余額449.7億元，較年初增長(zhǎng)28.1億元，各項(xiàng)貸款余額318.54億元，較年初增長(zhǎng)10.9億元。
發(fā)揮黨建共建“敲門磚”作用，助力1141黨建共建模式再升級(jí)。
牢固樹立“紅色聯(lián)盟·融惠菜鄉(xiāng)”黨建品牌意識(shí)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。壽光農(nóng)商銀行黨委與市委、市政府各職能部門打造“政銀聯(lián)盟”為主題的特色黨建共建項(xiàng)目，并抓住“獲客活客”這一關(guān)鍵點(diǎn)，量質(zhì)并舉，加強(qiáng)對(duì)支行系統(tǒng)性客戶跟蹤對(duì)接覆蓋面和營(yíng)銷實(shí)績(jī)進(jìn)行考核，直接推動(dòng)了春天行動(dòng)期間四張清單、資金組織、零售貸款、電子銀行等重點(diǎn)工作開(kāi)展。聚焦探索“政銀企互聯(lián)·三方齊共建”的“1+1+N”新合作模式，建立“行黨委牽頭搭建平臺(tái)、業(yè)務(wù)部門跟進(jìn)配套產(chǎn)品服務(wù)、基層支部跟進(jìn)對(duì)接營(yíng)銷、黨群部門跟進(jìn)落實(shí)”的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。如行黨委與壽光市工商聯(lián)以黨建共建為契機(jī)，將雙方“金融服務(wù)”的普惠金融優(yōu)勢(shì)與“政務(wù)服務(wù)”的官方平臺(tái)優(yōu)勢(shì)深度融合。
發(fā)揮黨支部“戰(zhàn)斗堡壘”作用，助力組織引領(lǐng)功能再?gòu)?qiáng)化。
采用“1+3模式”即以“送福進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)，利用春節(jié)前送春聯(lián)、送“福”字的有利時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)資金組織工作、信貸投放工作、不良清收工作多點(diǎn)開(kāi)花。做好資金組織工作，通過(guò)舉辦最美廳堂評(píng)選活動(dòng)，各黨支部對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)廳堂進(jìn)行了精心的布置，并為來(lái)到廳堂辦理業(yè)務(wù)的客戶送上春聯(lián)、“福”字，增加了客戶粘性。做好貸款客戶回訪工作，讓客戶準(zhǔn)確了解授信額度、自助辦貸流程以及貸款“隨用隨貸、隨有隨還”的便捷獲貸模式，打牢貸款營(yíng)銷客戶基礎(chǔ)。做好不良清收工作，瞄準(zhǔn)冬儲(chǔ)春發(fā)的有利時(shí)機(jī)，成立黨員突擊隊(duì)，由黨支部書記帶頭組織，黨員帶頭參加。同時(shí)，本著“一戶一策”的原則，逐筆分析，提前謀劃，幫客戶算好明白賬。
發(fā)揮黨員先鋒模范作用，助力一線工作合力再迸發(fā)。
扎實(shí)開(kāi)展“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”活動(dòng)，依托“兩崗兩隊(duì)一責(zé)任區(qū)”的“2+2+1”模式，真正實(shí)現(xiàn)黨員勇?lián)刎?zé)，凝聚共識(shí)，形成“上下同欲齊奮進(jìn)，誓奪首季開(kāi)門紅”的工作氛圍。落實(shí)落細(xì)“一崗雙責(zé)”，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)共同贏戰(zhàn)“春天行動(dòng)”開(kāi)門紅。一方面以黨員先鋒崗為主力軍，率先垂范，帶頭組織相關(guān)崗位人員成立黨員突擊隊(duì)，通過(guò)“百行進(jìn)萬(wàn)企”“首貸培植”“企業(yè)金融輔導(dǎo)員”等活動(dòng)，上門為企業(yè)量身訂制融資規(guī)劃，靈活調(diào)整貸款額度，全面提升服務(wù)質(zhì)效。同時(shí)，通過(guò)金融大講堂、送貸上門等活動(dòng)，將金融服務(wù)送到老百姓家門口，進(jìn)一步提高金融服務(wù)覆蓋面；另一方面依托“小法人，大平臺(tái)”優(yōu)勢(shì)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)裂變營(yíng)銷的思維方式，組織成立營(yíng)銷崗位黨員示范崗，充分發(fā)揮廳堂陣地作用，全面推廣和應(yīng)用“金融小店”，打破客戶網(wǎng)點(diǎn)歸屬、存貸款無(wú)法跨區(qū)域營(yíng)銷等難題，真正發(fā)揮裂變獲客作用。（記者 陳曦 通訊員 李昊軒）