今年以來(lái)，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南寧卷煙廠以要求不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、勁頭不松的奮斗姿態(tài)，念好“早、準(zhǔn)、實(shí)”三字訣，謀篇布局抓好數(shù)字工廠建設(shè)，為推進(jìn)生產(chǎn)制造數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提升智能制造水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
立足“早”字強(qiáng)謀劃
早在去年12月，南寧卷煙廠就在信息化工作例會(huì)上，就2018年以來(lái)對(duì)智能工廠的探索進(jìn)行了全面系統(tǒng)的總結(jié)和梳理，并分析了行業(yè)內(nèi)外信息化技術(shù)發(fā)展的形勢(shì)，商討了有關(guān)數(shù)字化工廠建設(shè)的應(yīng)對(duì)策略，為今年“突出抓好數(shù)字化工廠建設(shè)”做好了“早”課。
為加快促進(jìn)信息技術(shù)和生產(chǎn)制造的深度融合，南寧卷煙廠于今年1月中旬迅速成立了“一把手”掛帥的深入推進(jìn)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)公司信息規(guī)劃要求，提出要經(jīng)過(guò)一年的努力，實(shí)現(xiàn)“智造重點(diǎn)項(xiàng)目成效顯著、信息化隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)階梯式良好格局、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理呈現(xiàn)顯著特色”三大目標(biāo) 。同月下旬，廠長(zhǎng)盧健在2022年度工作會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決落實(shí)公司黨組對(duì)南寧卷煙廠發(fā)展的定位要求，堅(jiān)決落實(shí)公司對(duì)數(shù)字化工廠建設(shè)的要求，進(jìn)一步抓好智造項(xiàng)目，進(jìn)一步抓好數(shù)據(jù)同頻，進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)匯聚與治理能力。同時(shí)，他還對(duì)積極開(kāi)展廣西智能工廠示范企業(yè)和數(shù)字化車(chē)間申報(bào)工作進(jìn)行了動(dòng)員部署。至此，南寧卷煙廠基本完成本年度數(shù)字化工廠建設(shè)的統(tǒng)籌謀劃和整體布局，開(kāi)始有條不紊地向前推進(jìn)。
立足“準(zhǔn)”字強(qiáng)措施
扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化工廠建設(shè)，是南寧卷煙廠堅(jiān)持制造強(qiáng)企、質(zhì)量強(qiáng)企、數(shù)字強(qiáng)企，并致力于構(gòu)筑特色體系、鞏固制造優(yōu)勢(shì)的一項(xiàng)牽引性舉措。為開(kāi)展好此項(xiàng)工作，南寧卷煙廠著眼于“準(zhǔn)”，深入開(kāi)展調(diào)查研究等工作。一方面是精準(zhǔn)摸排。組織精干力量，深入各科室各車(chē)間，摸清當(dāng)前信息化工作的基本情況和存在的主要問(wèn)題，做好基層需求信息統(tǒng)計(jì)，并布置好精準(zhǔn)識(shí)別工作。另一方面做到精準(zhǔn)分析。對(duì)精準(zhǔn)識(shí)別出來(lái)的問(wèn)題，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行分析，研判問(wèn)題癥結(jié)，明確工作思路，對(duì)解決當(dāng)前工作存在問(wèn)題和推進(jìn)下一步工作方向提出具體要求。
在做到底數(shù)清、問(wèn)題清、分析準(zhǔn)、研判準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，南寧卷煙廠針對(duì)當(dāng)前信息化工作面臨的種種困難和挑戰(zhàn)，以及基層信息工作在培訓(xùn)培養(yǎng)、人才人力、課題項(xiàng)目等方面的實(shí)際需求，重點(diǎn)打造“2+1”重點(diǎn)項(xiàng)目，即著眼于提高生產(chǎn)過(guò)程可控性，大力推進(jìn)CPS（信息物理系統(tǒng)）數(shù)采重構(gòu)項(xiàng)目；著眼于提高生產(chǎn)效率的有效性，大力推進(jìn)二維碼“盒條件”關(guān)聯(lián)項(xiàng)目；著眼于打造干凈整潔、高效管理、數(shù)據(jù)安全的操作環(huán)境，大力推進(jìn)南寧卷煙廠特色的工控現(xiàn)場(chǎng)“云桌面”應(yīng)用項(xiàng)目。同時(shí)，制定出加快信息化隊(duì)伍建設(shè)、深化推進(jìn)“云創(chuàng)新”項(xiàng)目、開(kāi)展信息化專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽等一系列措施，以此層層推進(jìn)，確保數(shù)字化工廠建設(shè)有的放矢、對(duì)癥下藥，達(dá)到“靶向施策、精準(zhǔn)發(fā)力”的效果。
立足“實(shí)”字強(qiáng)執(zhí)行
堅(jiān)持“以我為主、為我所用”，是盧健為更好地發(fā)揮出數(shù)字化、信息化、智能化賦能生產(chǎn)的作用而提出的要求。他強(qiáng)調(diào)，在數(shù)字化工廠建設(shè)的過(guò)程中，各部門(mén)要以智造項(xiàng)目落地為契機(jī)，主動(dòng)提出需求，主動(dòng)參與智造項(xiàng)目建設(shè)。主管信息化工作的副廠長(zhǎng)唐永佳同時(shí)指出，各部門(mén)都要把智能制造重點(diǎn)項(xiàng)目視為自己的項(xiàng)目，主動(dòng)深度參與項(xiàng)目的調(diào)研、需求、實(shí)施全程。按照這些要求，各部門(mén)高效執(zhí)行、立即行動(dòng)。如信息管理科，1月底前修訂完善了2022年信息化工作管理辦法，并馬上著手開(kāi)始“云創(chuàng)新”項(xiàng)目征集工作；其他科室和車(chē)間迅速行動(dòng)，根據(jù)各自特點(diǎn)特色，立即著手開(kāi)始課題項(xiàng)目的選題立項(xiàng)等工作，2月底前共提交信息類(lèi)課題項(xiàng)目建設(shè)需求60多個(gè)。
經(jīng)過(guò)統(tǒng)籌、評(píng)審和篩選，確定了3個(gè)信息類(lèi)指令性課題、31個(gè)“云創(chuàng)新”項(xiàng)目。這些課題項(xiàng)目都能緊扣工廠的生產(chǎn)實(shí)際和工作需求，涵蓋了自主品牌批次管理、工控網(wǎng)絡(luò)升級(jí)優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)管理信息化、價(jià)值單元管理、原料來(lái)料信息采集、工藝指標(biāo)智能管控等等。期間，南寧卷煙廠還努力克服新冠肺炎疫情帶來(lái)的不利影響，在堅(jiān)決做好疫情防控的同時(shí)，堅(jiān)定不移把既定的工作部署落實(shí)好，在人員培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)和到貨驗(yàn)收、網(wǎng)絡(luò)升級(jí)項(xiàng)目施工等方面都做到了精心準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)有序，確保各項(xiàng)工作如期進(jìn)行。
“目前，南寧卷煙廠‘智能制造’正全速奔跑。”唐永佳如是說(shuō)。“我們有決心也有信心，堅(jiān)決落實(shí)好公司對(duì)數(shù)字化工廠建設(shè)的要求，到2022年底逐步形成南寧卷煙廠信息化智能制造一系列特色工作成果。”（記者 朱柳蓉 通訊員 謝航宇）