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今年以來，廣西來賓市煙草專賣局（公司）持續(xù)開展以“興學(xué)風(fēng) 轉(zhuǎn)作風(fēng) 清政風(fēng) 樹新風(fēng)”為主要內(nèi)容的新風(fēng)建設(shè)，積極打造“愛學(xué)習(xí)?敢爭先”企業(yè)形象，以“雙十雙百”人才工程為依托，打出“實招”、亮出“硬招”，全面提升隊伍素質(zhì)能力。
以新風(fēng)建設(shè)引領(lǐng)隊伍建設(shè)，選優(yōu)配強各級管理人員。圍繞企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需要，該市局充分利用“全員講師制”“科局長講課”“學(xué)科團隊”等平臺，突出標桿引領(lǐng)和互促互學(xué)，擇優(yōu)增聘、補聘各專業(yè)領(lǐng)域、各業(yè)務(wù)序列高技術(shù)、高技能人才，不斷壯大技術(shù)技能人才隊伍。加大職稱評聘力度，拓展員工成長渠道。持續(xù)抓好專業(yè)技術(shù)職稱考試和評審工作，積極為員工參加職稱考試和評審提供支持和幫助，提高考試、評審?fù)ㄟ^率。健全獲聘專業(yè)技術(shù)人員和技能人員工作評價機制，提高待遇，貫通與行政序列通道，增強員工進的動力和暢通下的渠道。
深入推進機構(gòu)改革，優(yōu)化人力資源配置。該市局進一步優(yōu)化基層所站與縣局內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置和人員編制，將薪酬分配繼續(xù)向一線傾斜，激勵人才往基層流動，在一線磨煉成長，促進基層工作與人才培育雙提升。繼續(xù)推進機關(guān)、基層雙向輪崗交流機制，推動管理人員定期交流，穩(wěn)步推進“我在一線”工作活動，著力提升管理人員多區(qū)域、多崗位的學(xué)習(xí)實踐能力，激發(fā)隊伍活力。2022年以來機關(guān)、基層管理人員雙向交流鍛煉9人。
“人人都要追求進步，以個人的進步推動單位的進步。〞在2022年半年工作會上，該市局（公司）黨組書記、局長、經(jīng)理袁秋亮說，他強調(diào)“要激發(fā)追求進步的驅(qū)動力，發(fā)揮自身長處，積極參與各項競賽，在各項活動中嶄露頭角，為自身成長加足馬力，為企業(yè)發(fā)展爭得榮譽。（記者 朱柳蓉 通訊員 劉業(yè)庭 陳龍）