(資料圖片僅供參考)
今年下半年，面對“防疫情”和“穩經濟”帶來的雙重考驗，新建維吾爾自治區農發行巴州分行堅決落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”要求，圍繞“馬蘭花開黨旗紅”品牌創建，以高質量黨建聚人心，持續在疫情防控一線和服務地方經濟發展中展現馬蘭先鋒力量。
抓自身建設，當好“領頭雁”。州縣兩級行領導班子以身作則，帶頭嚴守陣地，統籌推進疫情防控與業務發展，切實做到重點工作親自安排、親自推動。截至目前，累計開展周例會調度14次，堅持以書面和線上方式溝通工作、宣傳政策、營銷項目50余次，州政府主要領導對農發行巴州分行服務疫情防控和穩經濟大盤工作作出肯定性批示2次。全行90余名黨員干部比肩看齊、堅守一線，加力推進貸款投放，疫情期間，累計報批項目貸款19筆、金額74.92億元；26名馬蘭花志愿服務小分隊隊員積極向社區報到，參加社區志愿服務活動。
抓思想教育，擰緊“總開關”。農發行巴州分行黨委認真落實黨委會“首議題”、黨委理論學習中心組學習制度，黨委書記帶頭學習，有效激發黨員干部黨性“內動力”、激勵爭當干事創業表率；并召開高質量發展推進會，開展形式多樣的學習活動，舉辦馬蘭講堂邀請州黨校專家，加深對會議精神的理解和把握；按月開展統一主題黨日活動24次，將普通員工納入同頻接受教育；落細落實員工關心關愛硬舉措，配足生活、防疫物資等，對員工思想問卷調查集中反映的21個問題建立整改臺賬，限時整改、定期通報、接受監督，確保全行干部員工思想穩定、扎實工作。
抓執紀監督，架起“高壓線”。紀委監督前置，加大對疫情防控、業務發展等重點任務的監督力度，從源頭上發現難點、堵點和薄弱環節，提供解決意見和對策，累計監督70余次，有力打通中心工作推進中的“梗阻”。狠抓作風監督，加大對關鍵少數監督、促其帶頭抓落實，加大對紀檢干部和“三合一”專員監督、促其履責嚴監督；加大對居家員工監督、促其居家不“宅”責；加大對關鍵環節、重點領域監督，組織警示教育3次、發出廉潔提示2次，督促員工時刻繃緊“廉潔弦”。
抓載體創新，凝聚“正能量”。在《黨建通訊》開辟專欄，宣講疫情期間表現突出人員先進事跡，累計刊載13期，引導全員學習榜樣、爭當先進；開通“馬蘭直播間”，組織開展線上演唱會、運動會、廚藝賽等文體活動，提供員工間互動交流平臺，已累計舉辦3期。拍攝《農發行巴州分行戰疫記》視頻短片，凝聚勠力同心、共克時艱的強大正能量；錄播馬蘭電臺4期、制作馬蘭花電子期刊4期，多維度展示干部員工擔當作為的昂揚風貌。
抓選人用人，明確“風向標”。在干部“選育用管”上下細功夫，把績效考核與疫情期間干部員工的表現相掛鉤，在選送參訓、選先評優、發展黨員、選拔晉升等方面優先考慮，堅持標準確定發展黨員4名，對4個空崗開展選聘工作；組織馬蘭小課堂38期，進行精準短培，綿綿用力提高隊伍專業能力；堅持嚴管與厚愛、激勵與約束并重，對工作推動緩慢的行及時以通報、約談、調度，壓實各層級工作責任，累計下發監督提醒函1份、通報4期、約談1人次，在全行營造“比學趕超”奮進氛圍。
抓深度融合，實現“雙促進”。持續將信貸投放聚焦到重點領域、重點項目，疫情發生以來，累放各類貸款74.71億元、占全年總投放額額62.91%，其中投放農發基礎設施基金4.10億元、拉動項目投資40億元以上；投放疫情應急貸款0.95億元，支持采購防疫物資等；投放基礎設施和產業類貸款35.31億元，保障重大項目建設和重要農產品穩價保供；投放鞏固銜接類貸款61.08億元，以產業輻射帶動334名脫貧群眾增收穩收。同時，堅持減費讓利護航實體經濟發展，對受疫情影響企業辦理展期、延期和再融資共4.37億元，助力穩住經濟大盤。（記者 查燕榮 通訊員 馬莉 曹靜）