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在人類歷史幾千年的文化長河中,書籍無疑是不可替代的產物,而書店作為一個重要的媒介,站在書籍和讀者中間,不但方便了知識的傳播,也為人類精神文明的發展作出了重要貢獻。從書肆、書坊到現在的書店,它在歷史的傳承中不斷演變。伴隨著網絡技術的不斷發展,各種電子書籍的出現,對傳統的書店產生了一定的沖擊,那么,傳統書店該如何創新發展,降本增效,穩步發展?
廣西指南文化傳播有限公司成立于1992年,創立之初,企業以批發少兒、文教圖書為主營業務,秉持著“顧客在我心、員工在我心、指南在我心”的企業文化,不斷發展壯大。經過三十年的風雨歷程,公司旗下實體書店現已經成為了集圖書、文創精品、簡餐銷售為一體的綜合業態大型書城。截止2022年指南書城,已經在廣西9個地級城市設有13家直營書城,指南書城在廣西的圖書銷售行業具有深厚的影響力。
楊鞏顯,廣西指南文化傳播有限公司的創始人、董事長,也是廣西零售書業領軍者。他歷經三十年的的艱辛探索,致力將“指南集團”打造成為廣西地區文化傳播的知名企業,成為有生命力的,有活力的,有精神追求的企業,并在國內的文化產業運營領域產生積極地影響。
在節目現場,廣西指南文化傳播有限公司董事長楊鞏顯先生向大家介紹了企業現行的服務內容及發展理念。公司自成立以來始終把商品的質量放在首位,創始至今公司一直以“經營好書,奉獻社會精品”為已任,崇尚品質,厚德載物,堅持以客戶需求為導向,客戶利益為第一的宗旨,致力于將公司打造成有影響、有內涵的服務商、文化產業運營商及現代化的小城文化知名品牌企業。
近幾年,為實現逆境突圍,很多中國實體書店經營者積極探索新的經營方式。首先,實體書店十分注重“頭部書籍”的打造,不僅定期推出名家暢銷書或特定垂直品類內的口碑佳作,還會嘗試引進外文原版暢銷書,或運營小眾領域權威學者的相關著作。其次,“超級書店+綜合業態”的經營模式逐漸取代傳統的圖書銷售模式,受到更多書店經營者的青睞。不少實體書店早已超出了圖書售賣的傳統業務范疇,也是一家文創集合店、一家咖啡店、一次小型展覽,甚至是一個共享辦公室。許多書店還會通過實行會員制、社群運營、邀請知名作家舉辦圖書簽售、舉辦訪談或沙龍等方式,來維護、擴大其會員群體,打造書店“粉絲經濟”。
在節目的最后,楊鞏顯先生總結道,企業堅信實體書店作為文化傳播的載體,有著舉重若輕的作用。未來,企業將利用數字化策略豐富營銷手段、優化體驗場景,抓住“文化強國”和“全民閱讀”的發展機會,同時轉換思維,視書店為融入性而非獨立性的、半商業半公益的而非純商業的文化業態,促進實體書店的可持續發展。