搶購兒童退燒藥布洛芬混懸液“美林”的風潮，已經從中國傳到美國。
編者按：本文來自微信公眾號騰訊小滿工作室，作者：陳方，編輯：楊布丁，創業邦經授權發布。
(資料圖片)
搶購兒童退燒藥布洛芬混懸液“美林”的風潮，已經從中國傳到美國。
12月21日，在美國最大的在線購物平臺亞馬遜上，強生制藥生產的兒童退燒藥“美林”顯示無貨狀態；亞馬遜加拿大站也買不到“美林”。近兩天朋友圈有人發照片稱，海外代購在美國線下藥店大量采購“美林”，準備往國內寄。
中國市場上幾乎買不到“美林”，已經不是新聞了。盡管上海強生在12月16日強調，已經響應政府和醫院的號召，全力組織生產，但市面上還是見不到“美林”，有的地方一瓶“美林”甚至叫價千元以上。
據《中國青年報》報道，12月16日天津市場監管局在天津兒童醫院周圍開展突擊檢查，抓獲了一名兜售退燒藥的違法人員。
2011年，國家藥監局明令禁止尼美舒利用于12歲以下兒童，這使得兒童退燒藥市場發生了重大變化。在此之前，尼美舒利曾是中國二三線市場的兒童退燒主力用藥之一，被禁用后，強生的美林等布洛芬、對乙酰氨基酚藥物，以及退熱貼等產品迅速占領市場。盡管沒有確切的統計，但在各種兒童用藥推薦榜中，美林都是居于前列的產品。
就在網友討論“哪種動作的布洛芬效果最好”時，兒童用布洛芬混懸液“美林”的缺貨，讓很多家長揪心。
據接近強生的知情人士向作者介紹：上海強生制藥目前生產組織正常，但出貨已經被政府接管。“內部員工想買‘美林’也買不到，甚至公司內部原本存放的樣品都沒了，一瓶都找不到。”
一款普藥，是如何在短短10天之內“封神”的？
原料一年漲3倍，越生產越虧？上海強生制藥是強生OTC藥品的主要生產工廠，位于上海閔行。“美林”正是這里生產的。
上述人士介紹，上海強生制藥主要生產的是三大品種：“美林”、“泰諾”、“泰諾林”，還有一些其他的OTC藥品，產量不大。雖然這幾款藥物都是藥店的明星產品，但實際銷售業績并不算高：“疫情之前的幾年，上海強生制藥每年銷售額也就20多億元。”
2020年新冠疫情爆發后，“美林”等藥物很快就被列為“四類藥品”，在很多地方都需要憑身份證登記購買，北京等一些地方還和地方的健康碼綁定，買了這四類藥的必須做核酸才能排除“感染嫌疑”。
全國感冒類藥物受此影響都有不同程度的銷售下降。國家藥監局旗下的米內網是權威的醫藥數據機構，米內網數據顯示，2021年由于疫情期間部分感冒用藥受到政策管控，整體銷售規模同比下滑10.85%。
“美林”一直是嬰幼兒常用的退燒藥，受疫情影響程度小一些，生產線也一直保持運轉。但進入今年12月份以來，面對突如其來的市場需求，強生也一時難以保證滿足。
造成瓶頸的首要原因是原料。
中國是原料藥生產大國，布洛芬也不例外。海關總署數據顯示，2021年中國出口布洛芬原料藥8110.1噸。國內生產布洛芬原料藥的最大企業山東新華制藥年產能是8000噸，而中國實際每年總需求量不到2000噸。
但因為近期市場需求暴增，布洛芬原料藥價格也是水漲船高。新華制藥2021年底時披露布洛芬原料藥價格是每公斤180元，一年后的今天，原料藥專業交易平臺蓋德化工網上，布洛芬原料的價格已經漲到每公斤五六百元。
不光是原料藥價格在上漲，制藥的輔料、包材、包裝盒價格近期都在上漲，但強生等企業為了保障市場供應，產品銷售價不能漲，這就形成了產銷之間的矛盾。
上述人士解釋：“因為這幾年感冒藥銷售不佳，各公司對這些品種的生產預算也是有限的，生產了可能就虧錢。一般來說，擴產20%左右問題不大。但現在需要幾倍、幾十倍增產，像強生這樣的外企可能還涉及要經過美國總部批準預算，現在各方面成本在明顯增加，審批過程會很麻煩。”
目前，強生制藥已經明確：產能提升至最高水平，并在亞太供應鏈網絡中優先供給中國市場。同時積極推進優化生產設施等計劃，以期進一步提高產能。但備料和生產都需要一定周期，要應對各地即將到來的感染和用藥高峰，短缺還是會客觀存在。
不受重視的兒藥開發這兩日，某社交平臺上（小紅書）“成人使用美林攻略”引起輿論爭議。不少醫生都發文稱，成人可以用“美林”退燒，但如果有別的藥，還是盡量不要和嬰幼兒搶藥。
“美林”在中國家長群體中已經和“小兒退燒”畫上了等號，這是市場緊俏的原因之一。但布洛芬是個很老的藥物，中國眾多仿制藥企業，市場上為何很少見到仿制的布洛芬混懸液？
“美林”1974年在美國上市，1999年在中國獲批上市，早就不在專利保護期內。國家藥監局網站顯示，布洛芬混懸液國內共有13個批文，除了上海強生制藥，還有華潤三九、武漢人福、恒瑞醫藥、翔宇藥業等企業生產。
比起布洛芬緩釋膠囊和布洛芬片來說，混懸液這個劑型仿制藥是最少的。不光消費者，很多藥企甚至都不知道自己還能生產“美林”仿制藥。
一家頭部藥企就對作者表示：“這次疫情來了之后，公司才注意到自己還有布洛芬混懸液這個品種，因為很久沒做過了。目前生產量也不大。”
有批文長期不生產，這是國內不少普藥的現狀。因為很多普藥售價低廉，藥企無利可圖，逐漸轉向利潤高的品種。另一方面，國家藥品集采之后，不少普藥主要由集采中選企業向醫院市場供貨，基本滿足了醫院日常需求，非中選的企業失去了主要市場，自然就要權衡是否還要組織生產。
具體到布洛芬混懸液這個品種上，兒童藥物的開發長期不受重視。數據顯示，目前兒藥只占到國內藥品總品種數的2%左右，大部分兒童用藥是按成人藥“酌減”的方式在使用。而且有強生這個強大的對手把控市場，敢與之正面競爭的國內企業自然不會太多。
普藥、兒童藥、明星品牌產品，這幾重因素疊加到一起，又趕上疫情四面開花的特殊情形，造成了“美林”的市場缺口一時之間難以彌補。黃牛賣2000一瓶、美國藥店搶購一空、社區相互調劑，這些都是患者無奈的選擇。
各家企業開足馬力，或許能解一時之困，但商業格局、政策背景、受眾偏好等打在一起的死結，在大范圍突發疫情面前基本沒有完美解決的可能。
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