【資料圖】
一年之計莫如樹谷，十年之計莫如樹木，終身之計莫如樹人。一直以來，桂林市煙草專賣局（公司）（以下簡稱桂林煙草）始終堅持人才是第一資源的鮮明導向，大力弘揚勞模精神與工匠精神，以更高標準、更實舉措、更大力度加快技能人才隊伍建設，打造技能人才“新高地”，為企業高質量發展和現代化建設提供堅實的人才保障。
2021年以來，桂林煙草在廣西壯族自治區煙草專賣局（公司）舉辦的三場省類二級技能競賽中均取得了優異的成績，共獲得一等獎3名、二等獎4名、三等獎6名，其中獲得省級煙草技術能手稱號7人。這份優秀答卷的取得，正是桂林煙草厚植技能人才成長沃土結下的累累碩果。
強化技能人才政策支撐。桂林煙草先后出臺《持證管理辦法》《持證目標考核激勵辦法》《煙草行業特種職業（工種）技能鑒定考核辦法》《職業技能等級聘任管理辦法》等系列政策文件，進一步完善系統化政策體系，打造更加積極、更加開放、更加有效的技能人才成長生態。政策文件對所有崗位需要持何種職業資格證書以及需要達到的等級做出明確規定，為員工技能發展指明方向。同時，在綜合考評中加大在科研、創新、持證與發現解決業務工作技術性難題、業務培訓、技能傳幫帶等方面的加分分值，將綜合評分情況與崗位工資檔相掛鉤，通過正向激勵與負向激勵相結合，不斷引導員工鉆研業務，提升職業技能水平。
健全技能人才培養機制。桂林煙草不斷加大技能人才培養力度，進一步建立健全技能人才全過程、全鏈條培養機制。從“三重”（重點任務、重大項目、重大事件）、各類職業技能競賽、崗位技能比武、勞動競賽、創新和QC課題研究、學術論文發表、年度綜合考評等多方面、多途徑了解員工的表現、能力、業績，發掘表現突出的人才，給予他們更多的成長鍛煉機會和外出學習機會；通過“師帶徒”、教育培訓、競賽評比、平臺培養、項目練兵、輪崗鍛煉等技能人才培養模式，讓技能人才能力素質與崗位職責要求更加匹配，崗位勝任力持續增強；實施“桂煙工匠”等拔尖人才培育工程，深化產教融合、工學結合，積極發現和挖掘在營銷、專賣、物流基層一線及各綜合管理崗位上技術精湛、業績突出、開拓創新的業務技能帶頭人，引領廣大職工學習先進，形成推動桂林煙草高質量發展的強勁動力。
暢通技能人才成長通道。除了一般的行政職級晉升通道外，桂林煙草設置了初級工、中級工到高級工的職業技能等級（崗位）序列，明確了技能人才的成長路徑。在職業技能領域進一步開展“首席專家”“首席技師”“首席律師”職務聘任，負責重大項目攻關、課題研發、培養隊伍等任務。組織開展職業技能內訓師評聘，根據專賣法規、營銷、物流、綜合業務領域分類競聘，鼓勵職業技能人員發揮業務專長、結合工作經驗授課，營造以講促學、以講促長的良好氛圍，極大激發職業技能人才隊伍建設活力，持續增強干部員工自我提升的動力。
建設技能人才創新平臺。搭建多元化技能人才創新平臺，選拔和扶持一批技能水平高、帶動能力強、發展潛能足的技能人才和項目落地。加強“桂煙工匠室”“創新工作室”“人名+工作室”建設，發揮其在示范引領、高技術技能人才培養方面的作用。截至目前，共建成13個工作室，其中工匠室1個、勞模（技能大師）工作室1個、創新工作室9個。在專賣、營銷、物流、綜合四條戰線上評選了20名“桂煙工匠”，并在市局（公司）機關、物流中心、有關縣級局（營銷部）為他們專門成立了“工匠室”，讓他們以點帶面影響和帶動全體干部員工開展研究、創新工作，有效激發廣大干部職工爭先創優的積極性。（記者 朱柳蓉 通訊員 羅謙慧 夏萍）