做市值管理不是一件容易的事，當(dāng)你好不容易快要達到階段性目標(biāo)的時候，做空機構(gòu)一紙報告就有可能讓你所有的努力付之一炬。
在國內(nèi)，被做空機構(gòu)狙擊過的股票數(shù)不勝數(shù)，比較出名的企業(yè)包括：新東方、好未來、飛鶴、瑞幸、輝山乳業(yè)等。被做空的股票大多是美股或者港股。
有些公司被做空機構(gòu)打的沒有還手之力，有的公司則采取了正確的做法，保衛(wèi)了自己的勝利果實。
(資料圖片)
做空機構(gòu)在發(fā)布報告的時候，可能是證據(jù)滿滿，也有可能只是猜測。不管是什么情況，都是具有一定緩沖余地的。
尤其是那些證據(jù)不夠充分的做空報告，公司甚至可以反擊制敵，存在較大的反轉(zhuǎn)機會。
因此，公司就算在面對做空報告時，也不要自亂陣腳，而是采取系統(tǒng)性措施來保衛(wèi)自己。
一般情況下，可以分為七步：
第一、申請停牌。其實不管是國內(nèi)的投資者還是國外的投資者都知道一個道理：君子不立于危墻之下。
當(dāng)一家公司被做空機構(gòu)盯上的時候，就算這家做空機構(gòu)沒有任何真憑實據(jù)，依然可以對股價造成影響。
因為投資者相信一句話“蒼蠅不叮無縫的蛋”，既然這家公司被做空機構(gòu)盯上了，那么多多少少都是有問題的。投資者最好的方法就是暫時離場觀望，萬一公司被做空機構(gòu)打殘了，那么損失就大了。
公司被做空機構(gòu)盯上，跟一個人被謠言纏身是一個道理。因為造謠一張嘴，辟謠跑斷腿。想要誣陷一家公司財務(wù)造假很容易，但是一家公司想要證明自己沒有財務(wù)造假就會很難。
此時，最有效的措施就是申請停牌，讓公司不再受股價波動的影響，也省得部分投資者蒙受巨額經(jīng)濟損失。
第二、發(fā)布澄清公告。做空機構(gòu)在狙擊一家公司的時候會列舉出幾個問題，我們只需要針對做空機構(gòu)的質(zhì)疑展開逐一反駁就行。
在我們發(fā)布公告回應(yīng)的時候一定要有一說一，最好用數(shù)據(jù)說話和交稅記錄來回應(yīng)。千萬不要去試著混淆概念，這反而會把我們拖入更深的泥潭。
網(wǎng)友的內(nèi)心會這樣想：肯定被做空機構(gòu)說對了，它不都敢正面回應(yīng)！
如果我們的公告讓網(wǎng)友感覺我們是在刻意逃避現(xiàn)實，那么我們已經(jīng)輸了，很難挽回頹勢。
第三、發(fā)起反擊。邀請具有影響力的媒體、大V到公司參觀，讓他們從自己get到的點位來反擊做空機構(gòu)的質(zhì)疑。
如果可以的話，我們可以對做空機構(gòu)展開反向“做空”，挖出對方的一些黑料來證明這家公司并不是100%客觀的公司，而是唯利是圖而已。
輿論反擊一定要用最短的時間制造出最大的影響力，讓做空機構(gòu)成為“眾矢之的”。
第四、請第三方獨立機構(gòu)進行調(diào)查。當(dāng)我們被做空機構(gòu)質(zhì)疑的時候，不管我們怎么證明，都很難證明我們真的清白，因為旁觀者會天然認為你會為自己說話。
如果想要堵住所有人的嘴，那么就要聘請具有影響力的第三方獨立機構(gòu)來對公司進行調(diào)查，通過第三方的調(diào)查結(jié)果來堵住所有的流言蜚語。
第五、對做空機構(gòu)提起反訴。做空機構(gòu)的做空報告不能隨便發(fā)布，一旦發(fā)布就會成為影響資本市場股價的證據(jù)，相關(guān)公司完全可以將做空機構(gòu)上訴到法院，化被動為主動，讓它從氣勢上感到害怕。并且此時再利用媒體的力量對于起訴多加報道，這會讓公司擁有更大的主動權(quán)。
第六、復(fù)牌并且啟動回購程序。在公司占有主動權(quán)時，就可以嘗試申請復(fù)牌。為了確保公司股價能夠企穩(wěn)反彈，公司完全可以發(fā)布公司或者創(chuàng)始人回購股份的公告，最好是溢價回購，這能彰顯公司保護投資者利益的決心。
有很多公司為了穩(wěn)住股價，但是自己又不舍得回購，而是鼓勵員工回購，并且承諾持有的一段期限內(nèi)只賺不虧，如果虧了，公司負責(zé)補差價。
這種公告看似也是回購股票，但是給人一種創(chuàng)始人沒有信心的感覺，一定要謹(jǐn)慎這種。
第七、用業(yè)績說話。做空報告發(fā)出之后，公司最近一個報告期的業(yè)績就顯得很重要了，如果出現(xiàn)大幅下跌的情況，那么投資者則會認為做空機構(gòu)猜對了，這會導(dǎo)致股票有進一步的下降空間。
希望所有的上市公司都用不上這一招，但是萬一遇上了，一定要有序推進，不用過度緊張。
這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，用顛覆式創(chuàng)新與新商業(yè)模式融合，全世界都是你的舞臺！
在新商業(yè)的世界里，沒有被淘汰的行業(yè)，只有被顛覆出局的企業(yè)，未來所有的商業(yè)競爭都會聚焦在“顛覆與重構(gòu)”上。
一家公司或者一位老板，如果顛覆與重構(gòu)能力短缺，注定會提前敗下陣來。
請記住：沒有創(chuàng)新力，哪有想象力；沒有想象力，何來競爭力；要想破局突圍，必須顛覆原有商業(yè)模式，重構(gòu)新的商業(yè)模式！