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AI真的快讓我失業(yè)了
時(shí)間:2023-03-27 10:42:04  來源:引領(lǐng)外匯網(wǎng)  
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AI會不會讓我失業(yè)?


(資料圖片僅供參考)

編者按:本文來自微信公眾號深燃(ID:shenrancaijing),作者鄒帥、李秋涵等,編輯李秋涵,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

跟AI有關(guān)的新聞,一個(gè)接著一個(gè)。前一天你還和往常一樣進(jìn)入夢鄉(xiāng),第二天醒來就能被新的AI新聞“炸彈”震得心驚。

以ChatGPT為代表的AI語言模型,以Midjourney為代表的AI繪畫產(chǎn)品,讓世界見識了AI的效率及能力。它們的應(yīng)用速度遠(yuǎn)比想象中快,近一個(gè)月,ChatGPT開放API(應(yīng)用編程接口),升級出的GPT-4,微軟已經(jīng)應(yīng)用到搜索引擎Bing、Office全家桶里。最新的一個(gè)動態(tài)是,3月24日,ChatGPT部分解除了沒法聯(lián)網(wǎng)的限制,用戶已經(jīng)能檢索實(shí)時(shí)信息。

世界在極速變化,讓打工人最擔(dān)憂的是,AI會不會讓我失業(yè)?

一個(gè)明確的事實(shí)擺在眼前,一些企業(yè)已經(jīng)開始使用AI替代部分工作。央視財(cái)經(jīng)在2月就報(bào)道,據(jù)美國《財(cái)富》雜志網(wǎng)站,一家提供就業(yè)服務(wù)的平臺對1000家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查,結(jié)果顯示,近50%的企業(yè)表示,已經(jīng)在使用ChatGPT;30%的企業(yè)表示,有計(jì)劃使用。而在已經(jīng)使用ChatGPT的企業(yè)中,48%已經(jīng)讓其代替員工工作。ChatGPT的具體職責(zé)包括:客服、代碼編寫、招聘信息撰寫、文案和內(nèi)容創(chuàng)作、會議記錄和文件摘要等。

目前來看,ChatGPT的工作得到了公司的普遍認(rèn)可。55%給出了“優(yōu)秀”的評價(jià),34%認(rèn)為“非常好”。48%的受訪企業(yè)稱,自使用這款人工智能聊天程序以來,公司節(jié)省了超過5萬美元的費(fèi)用。11%表示節(jié)省下來的費(fèi)用高達(dá)10多萬美元。

最近,深燃和幾位工作受到AI沖擊的職場人,聊了聊他們的經(jīng)歷。

他們中很多都是游戲行業(yè)從業(yè)者,有的人是做UI,去年被裁員,在今年找工作時(shí)發(fā)現(xiàn),一些公司已經(jīng)引入AI來做原畫和UI,招聘變少,于是選擇轉(zhuǎn)行做了銷售;有的人是自由插畫師,從接單畫圖一張1500元,降到給AI修圖,一張只賺200元。

有的人所在團(tuán)隊(duì)已經(jīng)把AI納入原畫師日常工作,她擔(dān)心接下來會納入績效考核,并對此感到焦慮,和朋友吃飯的時(shí)候都在討論未來轉(zhuǎn)行還能做什么;有的是公司負(fù)責(zé)人,通過AI繪畫已經(jīng)在精簡團(tuán)隊(duì),今年預(yù)計(jì)縮減50%,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn),AI繪畫也威脅到了公司的未來,甲方能用AI繪畫自己做,讓訂單變少了;不過,還有人保持樂觀態(tài)度,先學(xué)習(xí)掌握AI,認(rèn)為AI只會淘汰不會用或反對的人。

潮水勢不可擋,變革正在從最開始擁抱變化的行業(yè)或公司展開。怎樣才能拿到新世界的船票?這已經(jīng)是很多人不得不思考的問題。

以下是他們的故事。

去年被裁員,今年找工作發(fā)現(xiàn)AI可能會讓我再次失業(yè)

叁叁 | 25歲 深圳 前游戲從業(yè)者

去年年底,我當(dāng)時(shí)的游戲公司因?yàn)闃I(yè)績,還有末位淘汰的規(guī)則,裁了100多人。我進(jìn)游戲行業(yè)不到兩年,做的是UI,可能公司也是考慮到性價(jià)比等因素,我就失業(yè)了。

過完年回深圳,我開始找工作。游戲圈也都心知肚明去年發(fā)生了什么,有的公司就直截了當(dāng)?shù)馗艺f“我們以前有300人,去年裁了100多,UI以前有20個(gè),現(xiàn)在6個(gè)。我們要縮減成本,你要的工資我們給不了。”

我找了三個(gè)月工作,前期只是聽大家說苦,說沒錢,后來突然一下就有人跟我說公司已經(jīng)引入AI來做原畫和UI了,招的人會變少。

我打聽了一下,很多游戲公司都引入AI了,現(xiàn)在運(yùn)用最快的就是原畫和UI。游戲在前期研發(fā)的時(shí)候要做一些草圖,之前是由設(shè)計(jì)師一個(gè)星期出兩三套方案再討論評估。有AI的話,只要你給它喂圖,把你想要的效果和元素綜合在一起,它一個(gè)小時(shí)內(nèi)就能輸出很多張風(fēng)格草圖,然后制作人、策劃、美術(shù)就可以在里面挑一張最符合自己想法的,再交給設(shè)計(jì)師去完善。

客觀地說,這個(gè)事情有利有弊。對于一些獨(dú)立游戲的制作者,或者初創(chuàng)公司,培養(yǎng)新人的成本太高,而且游戲行業(yè)變幻莫測,一個(gè)游戲孵化的時(shí)間太長,面世那天會不會賺錢也不一定。現(xiàn)在他們用的AI不貴,游戲行業(yè)本身對美術(shù)的需求量就很大,我上家公司美術(shù)差不多占總員工的三分之二。我遇到的面試官也跟我說,他們的AI可以頂6.5個(gè)人。這樣算下來,AI是當(dāng)下游戲行業(yè)的性價(jià)比之選。

也有人覺得,AI總有一天會因其產(chǎn)出內(nèi)容的同質(zhì)化在游戲行業(yè)被淘汰,但至少在我的職業(yè)生涯里,它留下的時(shí)間應(yīng)該比我長。面試官也跟我說,如果AI大規(guī)模應(yīng)用,可能年底還會有一波裁員。

意識到自己不僅可能因?yàn)楣緺I收而被裁,還有可能被AI取代之后,我決定先走出這個(gè)行業(yè)。現(xiàn)在我在一家外貿(mào)公司做銷售,這跟游戲無關(guān),更和美術(shù)無關(guān)。雖然沒計(jì)劃一直做這個(gè),只是當(dāng)下做一個(gè)緩沖,但我現(xiàn)在感覺還不錯(cuò)。

去年裁員的時(shí)候,跟我一起離開的很多都是35歲的員工,而來到銷售行業(yè),35歲以上的老銷售占了半壁江山。以前做UI,我更像一個(gè)螺絲釘,聽需求,機(jī)械地出內(nèi)容,工作更是一種消耗式的,一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,離開那家公司好像就什么都沒有了。現(xiàn)在我更有工作的自主權(quán),自己發(fā)掘客戶,工作是疊加式的,資源和人脈都掌握在自己手里。

我現(xiàn)在還在申請學(xué)校,有機(jī)會的話想再回到校園,也不是為了更好找工作,只是想在過程中整理好自己。對游戲我還有執(zhí)念,但當(dāng)下我想先放放,一切隨緣。

從自己畫圖到給AI修圖,收費(fèi)從1500元降到200元

龜龜 | 30歲 廣州 自由插畫師

我目前是做了5年自由插畫師,工作的主要內(nèi)容為給游戲美術(shù)提供外包服務(wù)。

我的技術(shù)在行業(yè)里處于中層的位置,能混口飯吃。主要做Q版游戲美宣,收費(fèi)在3000元-7000元/張,另外還會給一些知名IP做圖庫,收費(fèi)大概在兩三萬元左右。我人比較懶,一個(gè)月接2單美宣就不接了,一方面是錢足夠了,另一方面時(shí)間也有限。

從今年2月份開始,陸續(xù)有甲方用上了AI繪圖。合作了一年多的一家公司,一開始讓我們做60張游戲內(nèi)部插畫,價(jià)格是1500元/張。在我畫了兩張圖之后,這家公司內(nèi)部就跑通了AI繪圖,原來的需求,由畫師全手繪變成了由他們公司用AI出圖,然后讓我們給AI圖不合理的地方做修改,價(jià)格也由原來的1500元/張變成300元/張,因?yàn)檫€要跟中介分成,最后到我手里就200元/張。

給AI圖做修圖,我一開始是挺難接受的,但也想試一下能修到什么程度。后來發(fā)現(xiàn)很不值當(dāng),如果純自己畫,一張圖一個(gè)星期能畫完,收入1500元,現(xiàn)在,即便情況好點(diǎn),給AI的圖修圖也要花2天時(shí)間,還要聽甲方的要求修改,就賺200塊,感覺很沒有意義。

就現(xiàn)在來說,我在游戲美宣這一塊的接單量幾近腰斬,不得不去給其他類目畫插圖,收入盡量補(bǔ)上來。

去年下半年,AI繪畫就火了,當(dāng)時(shí)我們眾多的美術(shù)從業(yè)人員,是很反感AI出圖的,畫面邏輯不強(qiáng),生拼硬湊十分違和,能具體看到某個(gè)畫師、某個(gè)作品的影子。大家都覺得,AI暫時(shí)只能做到這個(gè)程度,還是不足以為懼的,就沒有當(dāng)回事。但是到去年12月底,隨著AI的深入學(xué)習(xí),一些AI繪圖軟件,尤其是二次元方面的,已經(jīng)做得非常好了。目前,絕大多數(shù)中層畫師,是比不上AI出圖質(zhì)量的,因?yàn)锳I都是用精品作品來喂養(yǎng)的。用AI跑出來的作品,比70%的畫師都要好。

目前,很多公司在內(nèi)部已經(jīng)成立了專門的AI測試組,在學(xué)習(xí)怎么利用AI能做出更快更好的效果。

AI能做到這樣,對資本來說,這極大的省了人力物力。以前出一套輕量的游戲美術(shù),七八個(gè)人,可能需要花1個(gè)月左右的時(shí)間,成本是幾十萬。現(xiàn)在用AI,可能最多一周就能做完,立刻把這筆費(fèi)用給省了下來。

AI技術(shù)的出現(xiàn),受波及的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是游戲行業(yè),所有美術(shù)相關(guān)的行業(yè)都會被沖擊到。只是看相關(guān)的公司反應(yīng)速度快不快。電商海報(bào)以及報(bào)刊書籍,為了降低成本,也在陸續(xù)加入AI繪圖的行列中。

AI的進(jìn)步,以天為計(jì)算單位,不是按月了。不論是美術(shù)從業(yè)者,還是文字工作者、程序員也好,過去十幾年學(xué)習(xí)的東西,極速貶值。

因?yàn)锳I技術(shù)的誕生,迫使我重新規(guī)劃未來職業(yè)的方向,雖然沒有找好確切的點(diǎn),但也離不開學(xué)會并利用AI、ChatGPT,完成一些項(xiàng)目。

以前一直想做自己的漫畫,但利用工作之余的時(shí)間進(jìn)行,進(jìn)度很慢,細(xì)節(jié)上也不豐滿。因?yàn)锳I的出現(xiàn),可以讓我借助這個(gè)技術(shù)對項(xiàng)目進(jìn)行豐富與落地。未來的大方向,就是想辦法讓自己的想法跟技術(shù)相結(jié)合起來,而不是一味的抵制,抵制是沒有用的。

團(tuán)隊(duì)已經(jīng)把AI納入原畫師日常工作,擔(dān)心接下來會納入績效考核

兜兜 | 29歲 廣州 大廠原畫師

我從大學(xué)畢業(yè)就開始做原畫師,目前已經(jīng)從業(yè)7年,自認(rèn)為在行業(yè)里靠專業(yè)能力站穩(wěn)了腳跟。

去年大概10月份,我開始嘗試AI繪畫工具M(jìn)idjourney,當(dāng)時(shí)只覺得挺有意思的,可以為工作提供靈感,不過無論效果還是質(zhì)感,是無法和比較厲害的畫師相比較的,我用了大半個(gè)月,就沒有再繼續(xù)。

今年春節(jié)假期結(jié)束復(fù)工后,身邊很多人開始嘗試Stable Diffusion,我也有主動研究,不過體驗(yàn)和去年類似。

一直到2月一款基于Stable Diffusion的插件ControlNet的出現(xiàn),為文生圖功能引入了新的控制方式,可以額外控制人物的具體姿勢、景深、線稿上色等,能更穩(wěn)定的控制畫面。我們大概3月初前后開始使用,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的使用感受都是,一場行業(yè)變革即將到來。

在我看來,采用這款A(yù)I繪畫軟件,常態(tài)情況下是可以替代一個(gè)資深原畫師的工作的,很多剛?cè)胄屑夹g(shù)比較基礎(chǔ)的基層員工,可能直接就被取代了。

不過,結(jié)合實(shí)際情況可能很難這樣簡單粗暴的衡量。

以我們團(tuán)隊(duì)為例,因?yàn)橛螒蛐袠I(yè)經(jīng)歷了2018年的版號寒冬、2020年以來的疫情影響以及現(xiàn)在AI技術(shù)變革,可以說是遭遇“三連擊”。這幾年,行業(yè)不景氣,裁員和末位淘汰時(shí)有發(fā)生,還在職的每個(gè)人幾乎都是扛著很多個(gè)人的工作量。

AI繪畫軟件雖然現(xiàn)在功能強(qiáng)悍,但也并非拿到圖就能用,后期往往需要做很多調(diào)整,依然會需要花非很大精力。

加上由于我是在大廠,團(tuán)隊(duì)規(guī)模比較大,沒有小廠那么靈活,技術(shù)變革帶來的影響,可能會更慢一些。從領(lǐng)導(dǎo)的層面來講,AI繪畫究竟能夠提效多少,發(fā)揮多么大的作用,現(xiàn)在其實(shí)還在觀望的狀態(tài),畢竟我們才用了不到一個(gè)月。

我覺得,可能隨著使用的深入,未來半年到一年,公司就會把對于AI繪畫工具的使用納入績效考核體系里。

在最近這一波AI技術(shù)變革中,原畫師可以說是首當(dāng)其沖的群體,我的同行朋友們態(tài)度都很一致,認(rèn)為沒有人能夠保證自己相較于AI一直擁有獨(dú)特優(yōu)勢,很有可能被淘汰。很多朋友對此感到焦慮,吃飯的時(shí)候都在討論未來轉(zhuǎn)行還能做什么。

我是在3月一開始感受到AI繪畫能力大幅提升時(shí)感到有點(diǎn)突然,但同時(shí)我也觀察到,不僅僅是我們這一行會受AI沖擊,GPT-4的發(fā)布,也對客服、律師等很多職業(yè)造成了威脅,想到這里,我就覺得有些坦然了。

AI繪畫讓我精簡團(tuán)隊(duì)提高效率,但也威脅到了公司的未來

知荔文化創(chuàng)始人 Canna鄭楚佳,23歲 | 深圳 Web3行業(yè)從業(yè)者

我們公司主要從事NFT方面的IP開發(fā),有一支超過50人的一流211美院設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

一般一個(gè)中型項(xiàng)目需要兩周左右的時(shí)間。前期就是確定IP定概念和原型,安排3-5名設(shè)計(jì)師進(jìn)行原型創(chuàng)作,要一周時(shí)間。之后需要將人物細(xì)節(jié)細(xì)化,最后用我們的萬張PFP混搭技術(shù)進(jìn)一步研發(fā),最后一步可能同時(shí)用到十幾個(gè)設(shè)計(jì)師同時(shí)參與PFP延展。

如果引入AI繪畫,前期我們在策劃IP概念的時(shí)候就可以用AI畫畫,把IP的原型初步做一些定稿,原本一周的工作可能兩天就能完成,甚至可能給到客戶很多個(gè)案例供選擇。后續(xù)創(chuàng)作只需要在那個(gè)原型上面修改就可以,一周時(shí)間差不多就能完成,基本上能提高50%-60%的效率。

目前我們已經(jīng)用上AI繪畫了,我今年大概縮減了20%的成員,接下來一年估計(jì)要縮減50%,因?yàn)锳I繪畫用起來以后,一個(gè)人可以抵3-5個(gè)人,也不太需要原型設(shè)計(jì)師了。我們的一個(gè)服裝設(shè)計(jì)的客戶,本來有三十多個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì),前段時(shí)間裁到剩下十個(gè)人,并要求留下的人在一兩個(gè)星期內(nèi)學(xué)會AI繪畫,否則還要繼續(xù)裁人。

AI繪畫雖然看起來是讓員工失業(yè),讓老板提高效率多賺錢,但其實(shí),也是因?yàn)檫@個(gè),我們的公司訂單量也在減少。我們這幾年每年大概會有七八百萬元的意向訂單,今年預(yù)期會降低30%-40%。

因?yàn)楹芏嗫蛻舨恍枰椅覀儊碜鲈土耍赡茏约河肁I繪畫就做出來了,我們減少了大量前期做原型的訂單,不少客戶現(xiàn)在會直接找我們做IP的PFP和3D模型延展,還好我們這個(gè)技術(shù)目前還算是有競爭力的,也因?yàn)檫@部分需要大量的人員去協(xié)助和調(diào)整,包括我們的IP萬張延展技術(shù)+3D批量混搭渲染技術(shù),這部分也是目前AI不能替代的。

現(xiàn)在對我來說,AI的影響好壞參半。作為一個(gè)主理人,確實(shí)能夠降低大量成本,節(jié)約時(shí)間,但是,訂單量大量減少,甚至于將來如果AI具備我們后面部分的能力,我可能壓根就沒有訂單了。

我覺得AI繪畫對原來做游戲原型設(shè)計(jì)相關(guān)的從業(yè)者影響應(yīng)該非常大。未來可能會出現(xiàn)一種不好的情況,就是AI繪畫導(dǎo)致行業(yè)的斷層。因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)越來越不需要低水平的設(shè)計(jì)師了,AI可以完成,但是一個(gè)成熟的設(shè)計(jì)師前期需要大量練稿,如果行業(yè)不需要,新人就進(jìn)不來,也成長不起來。

AI需要大量的原稿“投喂”,如果沒有大量新人涌入,大家都不去創(chuàng)作,可能會有創(chuàng)新不足、靈感枯竭、發(fā)散性不夠,人失去了原有的創(chuàng)造性,整個(gè)行業(yè)發(fā)展也會變慢。

目前面對AI繪畫,也在積極做一些商業(yè)化上的探索嘗試,我們組建了一個(gè)“AI探索者聯(lián)盟”團(tuán)隊(duì),招募更多對AI繪畫感興趣的設(shè)計(jì)師們,一起交流和探討這項(xiàng)技術(shù),測試用AI繪畫去創(chuàng)造不同,希望在將來能有新的商業(yè)模式。也許未來可能一個(gè)三個(gè)人的工作室就可以完成傳統(tǒng)公司幾十個(gè)人的團(tuán)隊(duì)能做到的事情。

設(shè)計(jì)師們能做的就是積極擁抱AI繪畫,做一些創(chuàng)造性的繪畫,盡可能用AI繪畫為自己或者公司帶來價(jià)值。另外,因?yàn)橐恍┨畛涞裙ぷ骶涂梢越唤oAI,以后從業(yè)者應(yīng)該重視的方向是創(chuàng)意思路而不是技法了。

被取代?AI只會淘汰不會用或反對的人

辰臣 | 31歲 北京 產(chǎn)品視覺設(shè)計(jì)師

我主要負(fù)責(zé)一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司的產(chǎn)品視覺設(shè)計(jì)。3月初,我開始使用AI工具,當(dāng)時(shí)同事們也開始討論新技術(shù)對設(shè)計(jì)行業(yè)的沖擊有多大,會不會威脅到自己的工作。

大概得出的結(jié)論是:短時(shí)間無法替代設(shè)計(jì)師,但是會替代重復(fù)性的工作,甚至?xí)?dǎo)致大部分人失業(yè)。

第一次嘗試使用的時(shí)候,我感覺自己可能要被取代了,因?yàn)槌鰜淼臇|西很快,成色也還可以,但是多次使用后覺得,目前的技術(shù)還需要繼續(xù)迭代。跟人相比,它設(shè)計(jì)出來的內(nèi)容還很基礎(chǔ),加上我屬于相對理性的人,遇到事情會先讓自己保持冷靜,因此在大家都很恐慌的時(shí)候,我也沒有過度焦慮。

雖然AI可以一次性出來很多方案,但除速度外,目前我也并沒有研究出來AI能帶來什么價(jià)值,與其說AI能不能真正完全取代某一工種,倒不如說大家都在測試它究竟能做到何種程度。

我覺得未來AI會淘汰一部分人,但只是不使用AI的人。比如攝影師現(xiàn)在必須會使用PS工具,不會使用的就會被淘汰。之后可能使用AI工具這一項(xiàng)也會被寫入大家的簡歷里,所以我覺得,不會用或者試圖反對AI發(fā)展的人才會焦慮。

AI可以代替部分工作,換句話說是提效,因此它對大多數(shù)公司來說更多屬于降本增效,像設(shè)計(jì)師做一張圖需要很長時(shí)間,AI在一天之內(nèi)就可以出很多。但AI取代人的這種說法也有點(diǎn)夸張了。我所在的公司也沒有明確提出讓每位員工都要研究或使用AI繪畫,而是呼吁結(jié)合自己的工作嘗試使用。

目前我沒有讓AI介入到自己的工作中,我始終覺得機(jī)器不會創(chuàng)新,它只會通過現(xiàn)有的樣本、數(shù)據(jù)去學(xué)習(xí)和預(yù)測,人腦創(chuàng)作出來的作品才具有生命力,未來,只有創(chuàng)新才是增長的根本,而人才是一切創(chuàng)新的來源。

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